Plan de Vamos Capilla

INTRODUCCIÓN

La redacción de nuestra plataforma para el gobierno municipal ha sido concebida como un plan estratégico que nos permita desarrollarnos y encontrar soluciones a los problemas que tenemos en nuestra ciudad.

Creemos que el Estado a nivel local debe transformarse para estar a la altura de las necesidades de Capilla del Monte, encarnando en su estructura y en sus acciones la potencia de este pueblo como actor colectivo protagonista de su historia.

En ese sentido proponemos un Departamento Ejecutivo Municipal en el que sus áreas de gobierno estén permanentemente integradas y articuladas, compuestas por equipos de trabajo capaces de comprender la realidad de nuestra sociedad y actuar en consecuencia. Consideramos fundamental la planificación integral de las políticas públicas, entendiendo que las respuestas y soluciones a los problemas que encontramos no serán inmediatas, sino que podrán desplegarse progresivamente con un planeamiento estratégico participativo.  

En ese marco presentamos nuestras propuestas, que seguiremos nutriendo con los aportes de las vecinas y vecinos, profesionales y técnicos que se vienen sumando a este proceso transformador que venimos transitando.

Plan Capilla Ordenada y Limpia

Se suele escuchar reiteradamente que Capilla del Monte está desordenada, desprolija y abandonada. Para poder mejorar estos aspectos, en este plan puntualizamos concretamente cuáles son las causas de esta problemática y los puntos que ayudan a solucionarlos. Es sistémico, lo que implica que se deben trabajar varios frentes de manera simultánea y coordinada para que se comience a ver una Capilla más ordenada y atractiva para sus habitantes y visitantes.

Consideramos fundamental además trabajar desde una perspectiva de derechos y responsabilidades ciudadanas relacionadas a la diversidad de los bienes comunes, involucrando e interactuando con la comunidad en la reflexión y educación sobre la protección y preservación del ambiente.

Basurales a cielo abierto, espontáneos y basura que vuela

  1. Implementación del Programa de Gestión Integral de Residuos Sólidos Urbanos (GIRSU), con los siguientes componentes:
    • Ejecución de un plan de trabajo para la eliminación progresiva del basural a cielo abierto.
    • Mejoramiento de la planta de separación y reciclaje de residuos sólidos urbanos y la adquisición de nuevo equipamiento.
    • Tratamiento de los residuos orgánicos para la generación de abono.

«El sistema GIRSU se impuso como el método adecuado para el manejo de los Residuos Sólidos Urbanos luego de años de estudio, de numerosas experiencias realizadas en el mundo y de la participación de las ciencias exactas, médicas, naturales, sociales, económicas y del desarrollo tecnológico.» [fuente]

  1. Promocionar el uso de contenedores de basura elevados con tapa por cada casa, propiciando diseños de calidad estandarizados para su construcción. El fin de obra debe contemplar que la casa tenga una manera adecuada de disponer de su basura. Gran parte de la problemática de la basura que vuela tiene que ver con que los animales domésticos y silvestres abren las bolsas que terminan desparramando la basura, o también que los vecinos cuelguen las bolsas de los árboles y las vuele el viento.
  2. Realizar una constante comunicación de los días y horarios de recolección por cada barrio en el sitio web, mediante cartelería en la calle, medios y esporádicamente recordando por propaladora.
  3. Fomentar el reciclaje y la reutilización de los residuos, mediante la implementación de centros de reciclado por barrio, que la última gestión la quitó. Su utilización funciona a la par de campañas educativas.
  4. Crear campañas de educación ambiental y concientización sobre la importancia de la disposición adecuada de los residuos y cómo evitar los basurales espontáneos.
  5. Desarrollar proyectos de limpieza comunitaria que involucren a la población en la tarea de mantener limpio el municipio. Se debe premiar, reconocer y financiar a los grupos de vecinos que ya están en esa tarea hace años.
  6. Agentes de Cuidado Ambiental que hagan recorridas por los barrios  informando a la población sobre buenas prácticas y posibles sanciones. Podrían entregar volantes informativos a los vecinos que ayuden a asentar la comunicación. El desarrollo completo de esta figura está escrito en Plan de Cuidado Ambiental
  7. Localizar y limpiar los basurales espontáneos que hay actualmente, principalmente cerca de las vías, en caminos alejados, o incluso en desagües de la ciudad. Los agentes de cuidado ambiental pueden encargarse de localizar los basurales y coordinar con proyectos de limpieza comunitaria o de limpieza.
  8. Localizar y remover los vehículos chatarra en el municipio y contactando a comerciantes de la chatarra de la zona con los propietarios de la chatarra para que puedan tratarla y comercializarla.

Perros callejeros y otras problemáticas de zoonosis

  1. Continuar con la implementación de campañas de vacunación y desparasitación para prevenir enfermedades transmisibles de los animales a los seres humanos.
  2. Promover la adopción responsable de mascotas y fomentar el cuidado y la atención adecuada de los animales. Reconocer a las agrupaciones que ya están haciendo esta tarea y apoyarlas.
  3. Generación de un programa de prevención, diagnóstico, tratamiento y vigilancia epidemiológica de zoonosis.
  4. Establecer medidas de higiene y control de vectores (como roedores y moscas) para evitar la transmisión de enfermedades. Principalmente en el basural. Esto puede incluir el uso de repelentes de insectos, la eliminación de fuentes de alimento para roedores y la eliminación de criaderos de insectos en lugares donde la gente vive y trabaja.
  5. Abordar la problemática del exceso de moscas de Las Gemelas estudiando la fuente y posibles soluciones.
  6. Establecer convenios con proveedores de antivenenos o sueros antiofídicos para garantizar un suministro regular y suficiente de estos productos en caso de emergencia. La prevención y el control de los accidentes con animales venenosos es una necesidad epidemiológica relevante en nuestra zona.

Muchas casas abandonadas

  1. Implementar un plan de renovación urbana que incluya medidas para rehabilitar las casas abandonadas.
  2. Establecer incentivos fiscales y financieros para fomentar la adquisición y rehabilitación de viviendas abandonadas por parte de particulares o empresas.
  3. Crear un fondo o una entidad encargada de adquirir y rehabilitar las viviendas abandonadas y ponerlas en alquiler o en venta a precios asequibles.
  4. Promover la creación de programas de apoyo a familias sin hogar propio que puedan ser beneficiarias de las viviendas con la condición de que pueda reacondicionarla.
  5. Realizar campañas para promocionar que se repueblen las casas abandonadas. Mostrar imágenes de antes y después del reacondicionamiento, propuestas vigentes del municipio, etc. 

Muchas casas a medio construir

  1. Establecer un plazo máximo de dos años para completar la construcción a partir de la fecha de inicio de la obra.
  2. Si no completa la construcción se establece una multa por cada mes de retraso.
  3. Para fomentar la finalización de casas en el municipio, se podrían establecer como incentivo la reducción de un porcentaje en el impuesto sobre la propiedad durante un tiempo determinado para aquellos que completen la construcción de su casa en el plazo establecido.

Muchas fachadas deterioradas de comercios y casas en las zonas más turísticas

  1. Revisar las ordenanzas que regulan los requisitos y estándares de calidad que deben cumplir las fachadas de las casas y los comercios.
  2. Crear programas de incentivos y subsidios para aquellos propietarios que deseen mejorar la apariencia de sus fachadas, como la reducción de impuestos, acceso a créditos, o la entrega de materiales de construcción.
  3. Desarrollar campañas que promuevan la importancia que hay para una ciudad turística en cuidar y mejorar la fachada de las casas y los comercios, para contribuir al bienestar y a la calidad de vida en el municipio, además de fomentar el desarrollo turístico.
  4. Crear una documentación educativa para capacitar en materia de diseño y mejoramiento de fachadas y cartelería, para brindar a la población las herramientas y conocimientos necesarios para realizar esta tarea de manera eficiente y adecuada. 

Irregularidades en las construcciones y venta de terrenos

Además del necesario control por parte de la Subsecretaría de Ambiente e Inspectoría, hay mucha desinformación sobre cómo construir en Capilla del Monte y estafas en la venta de terrenos. Por eso proponemos un manual amigable para iniciar una construcción en nuestra localidad y las condiciones que debe tener un terreno. Sería una comunicación simple, clara y amigable, se podría bajar del sitio de la Municipalidad en formato digital y promocionarse también en el área de Catastro con material impreso.

  1. Contiene buenas prácticas de construcción y los códigos de edificación resumidos de cada barrio, descritos de manera técnica pero clara.
  2. Grafica diferentes técnicas y tecnologías de sustentabilidad que el municipio promociona, como biodigestores, colectores solares y captadores de agua de lluvia, junto con los beneficios fiscales que estos tengan.
  3. Incluye información sobre las responsabilidades de los constructores y clientes, así como la adecuada gestión de los residuos.
  4. Ofrece ejemplos de proyectos de construcción que han utilizado estas formas y tecnologías de construcción promocionadas por la municipalidad.
  5. Incluye una lista de proveedores y profesionales que pueden ofrecer asesoramiento y ayuda en la implementación de estas prácticas.
  6. Describe las normativas sobre la compra-venta de terrenos, tipos de escritura, y descripción de estafas más comunes para poder evitarlas.
  7. Contiene también el mapa de Ley de Bosques con buena resolución, una vez que se haya desarrollado.

El planeamiento urbano actual no contempla adecuadamente el crecimiento demográfico

La ciudad creció con diseños urbanos que adolecen de entender las problemáticas que vivimos en el siglo XXI. Por ejemplo, nuestra localidad tiene un inminente problema de congestión de tráfico en la zona céntrica, además de los constantes accidentes que se provocan en la Ruta 38. Por eso, el planeamiento urbano debe ser actualizado pensando en el crecimiento demográfico que tuvo la localidad, y en el acceso a nuevos conocimientos, problemáticas y tecnologías actuales. Esto es importante ya que la tecnología y la información han tenido un impacto enorme en la forma en que vivimos y cómo se desarrollan las ciudades.

Características que incluyen esta normativa:

  1. Revisar las zonas para el desarrollo residencial, comercial y de servicios, así como los espacios disponibles para uso público comunitario, cultural y/o deportivo.
  2. Dado que las problemáticas de la ciudad son muy desiguales, se podrá realizar un sistema de mapeo de las prioridades calle por calle. Con ese mapa, se establecen zonas con un código de identificación que permita establecer un orden de prioridades a las soluciones municipales. De esta manera la labor se enfoca desde lo más importante y urgente, hasta lo estético según cada zona. Este mapeo estará a cargo de los Agentes de Cuidado Ambiental en conjunto con la Secretaría de Ambiente.
  3. Planificación de la plantación de árboles y arbustos nativos en las veredas de barrios como Valenti, con el objetivo de proporcionar sombra y estética, además de mitigar la erosión del suelo por las lluvias.
  4. Incentivos para la renovación y el desarrollo de edificaciones existentes en lugar de la construcción de nuevas en suelos no desarrollados.
  5. Diseño e implementación de obras barriales en trabajo conjunto con los centros y asambleas vecinales, tales como la construcción de una pasarela peatonal del Río Calabalumba, un playón deportivo en el Barrio El Zapato, apoyo a la construcción de sedes vecinales, etc.
  6. Construcción de rotondas u otros elementos de control vehicular en los ingresos al pueblo para lograr mayor seguridad vial.
  7. Creación de un plan de movilidad sostenible que promueva el uso de transporte público, bicicletas y caminar. Para ello es necesario la regulación del transporte colectivo urbano con mejoramiento de los recorridos, frecuencias y condiciones de accesibilidad.

Calles de tierra en mal estado

Las calles de tierra requieren un mantenimiento frecuente debido a la erosión del agua. La solución más común para evitar que se deteriore en exceso, se centra en hacer una compactación del suelo en forma de abovedado para que corra el agua por los costados a través de cordones cuneta. Aun así se puede implementar complementariamente otras soluciones:

  1. Adaptación y reparación de las calles por las cuales escurre el agua: además de la cuneta ya implementada en ciertas calles, se puede utilizar el sistema de «calles verdes» en calles de tránsito liviano, que sería dos cintas continuas en el centro de la calle por donde irían los vehículos. Estas cintas estarían hechas con materiales de construcción sostenibles, como asfalto permeable o bloques de concreto con espacios vacíos.
  2. Implementación de sistemas de gestión de aguas pluviales, como retenedores, para reducir la velocidad y el caudal del agua que baja. Estos sistemas pueden ser pozos de absorción, que son estructuras que se colocan en la superficie de la calle, y tienen como objetivo recolectar y desviar el agua de lluvia hacia el subsuelo, donde puede infiltrarse de manera adecuada.

Creciente uso de grafitis en zonas naturales y urbanas

Los grafitis son una forma válida de expresión artística, aun así, muchos grafitis se realizan sin permiso tanto en lugares públicos como privados o naturales y no cumplen un rol artístico. Por eso nuestras propuestas para delimitarlos son:

  1. Armar un kit con productos y equipos necesarios para eliminar el grafiti. Hacer un estudio de cuál funciona mejor para cada superficie y armar un kit para cada situación. Esto puede incluir arena de vidrio, químicos especializados y herramientas de eliminación de grafitis, como cepillos y raspadores o una hidrolavadora.
  2. Asignar personal responsable de la eliminación del grafiti. Esto puede ser un equipo de limpieza municipal o un contratista especializado en la eliminación de grafitis. Debe reaccionar con rapidez.
  3. Sistema de reporte de grafitis: establecer una forma sencilla y eficiente para que los residentes puedan reportar el grafiti en su vecindario. Esto puede ser a través de una aplicación móvil, un formulario en línea o un número de teléfono de atención al ciudadano.
  4. Eliminación rápida: una vez que se ha reportado el grafiti, es importante que se elimine de manera rápida para evitar que se convierta en un problema más grande.
  5. Trabajar con la comunidad para promover el respeto por el entorno y fomentar la toma de conciencia sobre el impacto del grafiti en la ciudad. Esto puede incluir campañas de concientización y programas de voluntariado para limpieza y mejora de la ciudad.
  6. Eliminar grafitis en los recorridos turísticos naturales como El Zapato, Paso del Indio, etc.
  7. Establecer paredones públicos en donde el grafiti o muralismo se promueva como una expresión artística.

Plan El Agua es Prioridad

El plan se divide en dos áreas principales: gestión del agua a nivel municipal y a nivel doméstico. Cada área incluye un conjunto de medidas y acciones destinadas a garantizar su sostenibilidad a largo plazo y mitigar la sequía a corto plazo. La ejecución del plan debe ser de manera sistémica, eso implica que se deben estudiar las causas concretas de cada problema y accionar de manera coordinada. Las acciones aisladas pierden efecto.

GESTIÓN DEL AGUA A NIVEL MUNICIPAL 

Acciones urgentes para la correcta provisión de agua

  1. Equipar de la cantidad de potencia de bombeo adecuada para tomar agua del Dique El Cajón
  2. Revisar pérdidas en los caños. Se pierde una gran cantidad de agua por este motivo. Realizar un análisis de la presión en la red de distribución después de cada válvula para reconocer caños rotos en diferentes sectores.
  3. Gestionar una cisterna más grande, que permita provisionar más agua.
  4. Analizar la necesidad de realizar más perforaciones en lugares estratégicos que sean de provisión secundaria de agua en momentos de mayor sequía.
  5. Comprar más camiones para la distribución en momentos de sequía, teniendo en cuenta el cambio climático que va tomando formas dramáticas en sus ciclos.

Plan de gestión integral del agua y saneamiento ambiental

  1. Relevamiento integral de las cuencas hídricas y generación de un plan de saneamiento y manejo de las cuencas articulando con municipios vecinos y coordinado con la Universidad de Córdoba y el área de planeamiento.
  2. Invertir en infraestructura en la planta de tratamiento y dique:
    1. Gestionar una planta de tratamiento más grande con tratamiento primario y secundario para evitar verter aguas residuales al dique.
    2. Oxigenar el dique El Cajón y sanearlo a través de microburbujas (utilizando posiblemente bombas u otros artefactos).
  3. Adecuación de la red de desagües para alivianar la planta de residuos cloacales, estudiando la posibilidad de separar los desagües pluviales de los cloacales.
  4. Realización de un plan de saneamiento y reforestación de la ribera del Dique El Cajón y del Dique Los Alazanes ya que debido al pastoreo se debilitó el suelo. Esta situación provoca una erosión pluvial que lleva el barro hacia el interior de los diques sacándoles profundidad.

Monitoreo de cantidad de agua

Un monitoreo de la cantidad de agua en una Planta municipal podría incluir la medición y el seguimiento del volumen de agua que se produce y se distribuye a la comunidad. Algunas de las formas en que se realiza este monitoreo son:

  1. Medición de la cantidad de agua que entra a las plantas: medición del volumen de agua que se recolecta de cada dique y de otras fuentes como pozos. Se realiza utilizando medidores de caudal, como los medidores de flujo volumétricos o los medidores de flujo magnéticos.
  2. Monitoreo del proceso de tratamiento del agua: medir la cantidad de agua que se somete a cada etapa del proceso de tratamiento. Esto ayudaría a determinar el rendimiento del proceso y a identificar posibles problemas o ineficiencias.
  3. Monitoreo de la cantidad de agua que se distribuye a la comunidad: instalar medidores de caudal en las tuberías de distribución para medir la cantidad de agua que se entrega a la comunidad.
  4. Monitoreo de niveles de los diques: instalar sensores de nivel en los diques para medir el nivel de agua en tiempo real.

Además de estas medidas, también podría ser útil llevar un registro de la cantidad de agua que se produce y se distribuye para poder realizar un seguimiento y un análisis de los patrones de consumo y para planificar el uso futuro del agua.

Monitoreo de la calidad del agua

Un sistema de monitoreo de la calidad del agua puede ayudar al municipio a detectar y abordar problemas en la calidad del agua en su territorio, y a proteger la salud de los ciudadanos. También, gracias a la información que provee, puede facilitar la colaboración y el diálogo con otras instituciones y organizaciones ambientales, así como la gestión de fondos para obras. Este tipo de sistema puede incluir:

  1. Sensores y estaciones de monitoreo eléctrico en tiempo real: El monitoreo eléctrico analiza la conductividad, pH, turbidez, oxígeno disuelto, etc. Los sensores permiten recoger datos sobre la calidad del agua en diferentes puntos del municipio. La plataforma de análisis es un software que permiten procesar y analizar los datos recogidos por los sensores y estaciones de monitoreo, y determinar si el agua cumple con los parámetros de calidad establecidos por las normas y regulaciones ambientales. Así como monitorear en aplicaciones móviles que permiten visualizar información geográfica de la calidad del agua en diferentes puntos. Estos sistemas muchas veces tienen inteligencia artificial que permite analizar datos en el tiempo para prever situaciones a futuro.
  2. Laboratorio básico de análisis químico del agua: además del monitoreo eléctrico, se debe hacer periódicamente uno químico. Los parámetros que se miden son el pH, alcalinidad, dureza, sólidos disueltos totales, cloro, nitratos, fosfatos, oxígeno disuelto, entre otros. Se revisa la cantidad de cloro y contaminantes orgánicos que posee el agua. En el caso de detectarse alguna irregularidad, se procede a un análisis exhaustivo en un laboratorio más complejo.

GESTIÓN DEL AGUA A NIVEL DOMÉSTICO

Fomentar la construcción sustentable y uso responsable del agua

  1. Establecer normas y regulaciones para nuevas edificaciones que favorezcan el uso de tecnologías sostenibles, como paneles solares, mejorar aislamientos térmicos, uso de biodigestores, termos solares. También que promuevan el uso de sistemas de ahorro de agua, como sistemas de recolección de agua de lluvia, uso de aguas grises para el riego, grifos y duchas de bajo caudal e inodoro de doble descarga, además de contemplar el uso de cisternas para mitigar la faltante temporal de agua.
  2. Incentivar la renovación y mejora de casas existentes para que cumplan con estándares de eficiencia energética y de uso del agua. Esto puede ser a través de financiamientos y subsidios, así como también con la compra comunitaria a precio mayorista y facilitación de pagos.
  3. Establecer campañas educativas y de concientización para fomentar el ahorro del agua entre la población.
  4. Incentivar el ahorro del agua estableciendo una mejor escala de tarifas actual acorde con el uso.

Diseños oficiales de viviendas económicas y sustentables adaptadas a las necesidades del territorio y al cambio climático.

Sería una propuesta superadora a las casas prefabricadas de baja calidad que hay en el mercado, y que busca que no se ahorre en la inversión del uso energético y del agua. Al promover un diseño oficial de vivienda económica unifamiliar, el municipio puede fomentar la construcción de viviendas asequibles y de calidad en su jurisdicción, lo que puede contribuir a mejorar la calidad de vida de sus habitantes, el aspecto de la ciudad y, al ser más sustentables, mejorar el medio ambiente.

Para promover la utilización de estos diseños, el municipio puede:

  1. Publicar información sobre el diseño en su sitio web y en medios locales, ofrecer asesoramiento y orientación a los propietarios interesados en construir viviendas de acuerdo con el diseño
  2. Entregar manuales gratuitos con detalles técnicos de los diseños.
  3. Establecer incentivos y recompensas para aquellos que construyen viviendas de acuerdo con el diseño.
  4. Establecer requisitos y normas que favorezcan la construcción de viviendas de acuerdo con los diseños oficiales, como eximir a las viviendas de ciertos impuestos.

El diseño oficial de viviendas:

  1. Utilizar construcciones sustentables
    1. Construcción en seco y modular: implica la utilización de materiales prefabricados que se ensamblan en el sitio de construcción, lo que puede reducir el tiempo y el costo de la construcción. En la construcción en seco, los materiales se fabrican en parte en el sitio de construcción y luego se ensamblan para formar la estructura de la casa. Si es además modular, los materiales ya vienen fabricados y solo se ensamblan. Este tipo de construcciones además de ser más económicas, no consumen agua en la construcción, tienen menos desperdicios de materiales y suelen ser más aisladas térmicamente.
    2. Construcción con adobe: es una opción sostenible debido a que es de bajo costo, puede ser fabricado con materiales locales y no requiere de energía intensiva para su producción. Además, la construcción con adobe tiene buenas propiedades térmicas, lo que puede contribuir a reducir el consumo de energía para la calefacción y el aire acondicionado. Se pueden utilizar ladrillos creados artesanamente o industrialmente.
  2. Uso de biodigestor: Un biodigestor es un sistema que permite transformar los residuos orgánicos en biogás y abono. La implementación de un biodigestor en una vivienda puede tener beneficios como el manejo adecuado de los residuos orgánicos y la producción de abono para el uso en el jardín o en la huerta. Además, el uso de un biodigestor puede contribuir a reducir la contaminación del agua y del aire, y a mejorar la calidad de vida en general. Es una buena solución para que la gestión de residuos cloacales se resuelva de manera doméstica y no a nivel municipal.
  3. Uso de tecnologías y sistemas de gestión de agua y energía sostenibles en las casas, como sistemas de recolección de agua de lluvia, o uso de aguas grises para el riego, grifos y duchas de bajo caudal e inodoro de doble descarga.

Regular el desarrollo inmobiliario para que se adecue a las posibilidades de crecimiento de la ciudad.

Una de las causas invisibles de la crisis hídrica es el desarrollo inmobiliario extensivo: es un tipo de crecimiento urbano que se caracteriza por la expansión territorial sin una planificación adecuada y la construcción de grandes cantidades de viviendas unifamiliares en zonas periféricas. Este tipo de desarrollo suele estar motivado por la especulación inmobiliaria y el aumento del valor de la tierra, lo que a menudo provoca una falta de equilibrio entre la oferta y la demanda de viviendas y una mala calidad de vida para los habitantes de las nuevas urbanizaciones. El desarrollo inmobiliario extensivo suele generar problemas como el crecimiento de casas abandonadas en el centro de la ciudad, la falta de infraestructuras y servicios básicos, y la creación de barrios segregados.

Por ese motivo para que el problema de la sequía se logre controlar, es importante saber regular el desarrollo inmobiliario para que se adecue a las posibilidades de crecimiento de la ciudad, y no la ciudad que se tenga que adecuar al desarrollo inmobiliario como sucede ahora.

Plan Salud

Nuestra propuesta de Salud está organizada en el modelo de atención médica integral llamado Salud Familiar Comunitaria (SFC). Este modelo que se enfoca en el bienestar de la familia y la comunidad en su conjunto. Se basa en la idea de que la salud es un derecho humano fundamental y que las personas y las comunidades deben tener acceso a servicios de atención médica de alta calidad que sean culturalmente apropiados y estén disponibles cuando se necesiten.

Sistema de Salud en Capilla del Monte actualmente está dirigido al tratamiento de los efectos y no a las causas de la enfermedad. La SFC se centra en la prevención y la promoción de la salud, en lugar de simplemente tratar enfermedades. Esto se logra a través de un enfoque integral que tiene en cuenta los factores sociales, culturales, económicos y ambientales que influyen en la salud y el bienestar de una comunidad.

Este modelo también fomenta la participación activa de las comunidades en la toma de decisiones sobre su propia salud, lo que incluye la identificación de problemas de salud, la planificación y la implementación de programas de salud, y la evaluación de su efectividad.

Fortalecimiento de la atención primaria de la salud

Enfatizamos la importancia de la atención primaria de la salud como la primera línea de defensa en la prevención y el tratamiento de enfermedades. Al fortalecer los servicios de atención primaria, se pueden prevenir enfermedades y tratar problemas de salud más comunes antes de que se conviertan en condiciones crónicas o requieran atención hospitalaria. Esto no solo es beneficioso para los pacientes, sino que también puede ayudar a disminuir la demanda de servicios hospitalarios y permitir que se centren en la atención de pacientes más graves. A su vez, al brindar servicios de atención primaria de la salud en los barrios, se puede reducir la necesidad de que los pacientes viajen al hospital para recibir atención médica.

Proponemos:

  1. Crear salitas de asistencia primaria de la salud y clínicas móviles en diferentes barrios que proporcionen servicios de atención primaria de la salud, detección temprana de enfermedades y difundan programas de educación en salud.
  2. Incluir servicios especializados en la atención primaria, como la atención psicológica, la salud dental, y la atención a pacientes con enfermedades crónicas.
  3. Implementar programas de capacitación para los profesionales de la salud de atención primaria. Esto puede ayudar a mejorar la calidad de la atención que se brinda a los pacientes y a desarrollar una cultura de atención centrada en el paciente.
  4. Mejorar la gestión de la atención primaria, desarrollando sistemas de información más eficientes y mejorando los procesos de registro y seguimiento de los pacientes. Esto puede ayudar a garantizar una atención más eficiente y una mejor coordinación entre los distintos servicios.

Participación comunitaria

Consideramos importante la participación activa de las comunidades en la toma de decisiones sobre su propia salud. Al involucrar a la comunidad en la planificación, implementación y evaluación de programas de salud, se puede aumentar la conciencia y la comprensión de la importancia de los comportamientos saludables y los factores que influyen en la salud, incentivando la responsabilidad colectiva. También, por otro lado, es la comunidad quien tiene un conocimiento íntimo de los problemas de salud locales y sus causas subyacentes.

En este sentido proponemos:

  1. Establecer canales de comunicación efectivos con la comunidad para identificar las necesidades y preocupaciones de salud locales.
  2. Involucrar a la comunidad en la planificación, implementación y evaluación de programas de salud y promover la educación en salud y la alfabetización en salud.
  3. Colaboración con centros vecinales y otros grupos locales para ayudar a garantizar que los servicios de atención médica sean accesibles para todos. Estas organizaciones pueden ayudar a difundir información sobre servicios de atención médica y proporcionar transporte para aquellos que no pueden llegar a la clínica.

Promoción de la salud y prevención de enfermedades

El modelo de Salud Familiar Comunitaria se centra en la prevención de enfermedades y la promoción de la salud en lugar de simplemente tratar enfermedades. Proponemos:

  1. Diseñar campañas que eduquen sobre hábitos saludables, como una alimentación balanceada, la actividad física regular y la reducción del consumo de tabaco y alcohol para prevenir enfermedades crónicas.
  2. Acciones de promoción, prevención y atención en problemáticas de salud mental, como consumo problemático y adicciones, trastornos de alimentación, entre otros.
  3. Crear programas de prevención y manejo de enfermedades crónicas, tales como la obesidad, la diabetes, la hipertensión y la tiroiditis, para mejorar la calidad de vida de los pacientes y reducir los costos a largo plazo.
  4. Capacitar a promotores de salud locales para mejorar el acceso a la atención médica en las comunidades marginadas. Estos promotores pueden ayudar a educar a la población sobre la prevención de enfermedades, ofrecer atención primaria de la salud y conectar a las personas con los servicios médicos necesarios.

Enfoque interdisciplinario

El trabajo en equipo y la colaboración interdisciplinaria entre los profesionales de la salud permite reducir los tiempos de espera para la atención, disminuir el número de derivaciones innecesarias a especialistas y disminuir los costos de atención en salud. Permite también una atención más integral y personalizada a los pacientes. Proponemos:

  1. Capacitar a los profesionales de la salud en el enfoque interdisciplinario, para que comprendan la importancia de trabajar de manera coordinada y colaborativa. Esta propuesta incluye médicos, enfermeros, trabajadores sociales y otros profesionales de la salud.
  2. Desarrollar protocolos de trabajo para que los equipos interdisciplinarios tengan un marco común de referencia y puedan coordinar su trabajo de manera efectiva. Estos protocolos deben ser adaptados a la realidad local y considerar las necesidades y particularidades de la población.
  3. Promover la coordinación interinstitucional entre los distintos servicios de salud, esto implica la colaboración entre distintos niveles de atención (primaria, secundaria y terciaria) y entre servicios de salud pública y privados.

Atención a grupos vulnerables

Es importante abordar las desigualdades en salud y atender a los grupos vulnerables en la comunidad para garantizar el acceso universal a los servicios. Proponemos:

  1. Identificar y caracterizar los grupos vulnerables presentes en la comunidad, como personas mayores, niños y niñas, personas con discapacidad, personas en situación de pobreza, migrantes, entre otros. Esto permitirá diseñar estrategias y acciones específicas para atender sus necesidades.
  2. Diseñar acciones específicas para atender las necesidades de cada grupo vulnerable identificado, como programas de atención domiciliaria para personas mayores, programas de atención integral a la primera infancia, prevención de la violencia infantil, proporcionar acceso a servicios de salud mental y psicosocial para personas en situación de pobreza, entre otros.
  3. Capacitar a los profesionales de la salud para atender las necesidades de los grupos vulnerables, brindándoles formación y sensibilización específica en este tema.
  4. Establecer alianzas con organizaciones de la sociedad civil y otros actores relevantes para el abordaje de los problemas de salud de los grupos vulnerables. Estas alianzas pueden permitir la movilización de recursos y la implementación de acciones conjuntas.

Terapias complementarias

Proponemos la integración de terapias complementarias en el sistema de salud convencional para mejorar la atención de los pacientes. Éstas pueden ser un complemento útil para la prevención de enfermedades y la promoción de la salud, así como también pueden ser una forma de proporcionar tratamientos personalizados, ya que a menudo se enfocan en la persona como un todo y no solo en su enfermedad.

Este tipo de terapias podrían ser la medicina tradicional china, o la ayurvédica, así como también incluir prácticas como la acupuntura, los masajes terapéuticos, la meditación, dietas terapéuticas o fitoterapias.

La inclusión de terapias complementarias al sistema de salud convencional implica que se pueda determinar con certeza su eficacia y seguridad, así como la capacitación adecuada de los profesionales de la salud que las ofrecen. No toda terapia complementaria puede ser apropiada para determinadas condiciones de salud o para cualquier paciente. Proponemos:

  1. Establecer un marco regulatorio que garantice la calidad y seguridad de las terapias complementarias, para proteger a los pacientes y promover su uso responsable.
  2. Fomentar la formación y capacitación del personal de salud en terapias complementarias, para que puedan recomendar tratamientos que complementen los convencionales y mejorar la calidad de vida de los pacientes.
  3. Evaluar la eficacia de las terapias complementarias para ampliar el conocimiento científico en este ámbito y promover su integración en el sistema de salud.

Mejora general del Hospital Luqui

Estas son nuestras propuestas para optimizar la atención médica en este hospital y brindar una mejor experiencia a los pacientes:

  1. Ampliación de guardias médicas en diferentes especialidades.
  2. Optimizar la asistencia en emergencias (shock room), derivaciones y traslados.
  3. Implementar un programa de capacitación y formación continua para el personal de salud, en especial en áreas clave como la detección y atención de violencia sexual, de género y intrafamiliar, así como también para colectivos de disidencias sexuales.
  4. Agilizar el pedido de turnos y derivaciones mediante un turnero online.
  5. Implementar un sistema de retroalimentación para recibir comentarios y sugerencias de los pacientes y sus familias, con el fin de mejorar la atención y los servicios del hospital.

Plan Turismo Serrano

Desarrollo turístico sustentable

Proponemos mejorar la economía del turismo, generar empleo y mejorar la calidad de vida de la población local a través de un enfoque de desarrollo sostenible y socialmente responsable:

  1. Gestionar fondos a través del Área de Ambiente para promover circuitos y recorridos paisajísticos.
  2. Elaborar directrices sobre arquitectura sustentable y energías renovables en los proyectos de desarrollo turístico, de inversión pública y privada. Estas directrices pueden ser similares a las que están en nuestro plan de gestión del agua.
  3. Incentivar la oferta de productos turísticos alternativos, como el turismo rural, el turismo comunitario y el turismo de naturaleza, que fomenten el desarrollo local sostenible y promuevan la conservación de la biodiversidad y los ecosistemas.
  4. Implementar políticas de turismo responsable, enfocadas en la reducción del impacto ambiental, el uso eficiente de recursos naturales y la preservación de la cultura y patrimonio local.
  5. Elaborar y difundir mapas en línea de proyectos de inversión privada para el desarrollo turístico sostenible. Los mapas incluirán información detallada sobre cada proyecto, como su ubicación, tipo de turismo, nivel de desarrollo sostenible, etc.
  6. Establecer un proceso de revisión y aprobación para los proyectos de inversión privada relacionados con el turismo. Los proyectos deben cumplir con ciertos criterios de sostenibilidad básicos para ser aprobados.

Desarrollo turístico socialmente responsable

  1. Promover la participación activa de la población local en la planificación y desarrollo de proyectos turísticos, garantizando su inclusión y beneficio económico.
  2. Incluir la perspectiva de género en la planificación y diseño de proyectos turísticos, para garantizar que las necesidades y oportunidades de las mujeres y colectivos de disidencias sexuales sean consideradas en todas las fases del proyecto.
  3. Garantizar la inclusión y empoderamiento de las mujeres en la industria turística, fomentando la igualdad de oportunidades en el acceso a empleos y en la participación en la gestión y dirección de empresas turísticas. Esto incluye el acceso a oportunidades de financiamiento y recursos para iniciar o expandir sus propios negocios en la industria turística, políticas de igualdad salarial, etc.
  4. Involucrar a los pueblos originarios en la planificación y desarrollo de proyectos turísticos, garantizando su participación activa y toma de decisiones en el proceso.

Comunicación y promoción turística

La comunicación turística debe abarcar desde la publicidad en medios masivos de comunicación hasta el alcance de públicos nicho en redes sociales. Estas son nuestras propuestas:

  1. Difundir en agencias mayoristas y medios de comunicación, además de pauta en redes sociales.
  2. Mantener actualizadas las experiencias turísticas en los sitios web.
  3. Gestionar un banco de contenidos público (fotos, videos, audios, etc.) para la promoción de las experiencias turísticas.
  4. Conceptualizar y comunicar la idea de «Capilla Ciudad Sustentable» como elemento diferenciador, tendiendo a la valoración por parte de todos los actores del sector y apreciación por parte del turista como la ciudad que logra un desarrollo ambientalmente sostenible. En ese sentido las publicidades turísticas pueden ser educativas para que conozcan y valoren la cultura, la biodiversidad y la historia de la región que visitan y así puedan contribuir a la conservación del patrimonio local.
  5. Segmentar la publicidad a públicos de nichos específicos, en lugar de a un público general. Esto permite aprovechar al máximo el presupuesto de publicidad, ofreciendo servicios y productos a un público segmentado según intereses específicos. Además, permite interpelar públicos específicos fuera de temporada, y posicionar la marca en los ámbitos correctos. Los nichos se pueden alcanzar a través de influencers de contenidos relacionados con el senderismo, yoga, nómades digitales, terapias complementarias, astronomía, etc.
  6. Ofrecer promociones de alojamiento a trabajadores remotos, publicitando lugares de trabajo cómodos con buena conexión a Internet y características de coworking. También se pueden colaborar con empresas de tecnología que tengan programas de trabajo remoto para sus empleados, ofreciéndoles paquetes de descuentos en alojamiento.
  7. Organización de concursos en línea en las redes sociales con premios de pasajes y estadías, para promocionar eventos locales.

Identidad turística de cultura serrana

Creemos que es necesario unificar los criterios de comunicación de las experiencias turísticas a través de una estética identitaria de la ciudad centrada en su naturaleza y cultura serrana. Esto se desarrolla con la participación de los sectores involucrados para que se sostenga en el tiempo, sea representativo de las diversas miradas y lo apropie la comunidad. Proponemos:

  1. Implementar un sistema de cartelería y señalización uniforme y consistente en toda la ciudad, para garantizar una imagen coherente y eficiente en la comunicación de información y mensajes a la población y al turismo. Articulación con el Área de Planeamiento Urbano para revisar la coherencia de la cartelería de los circuitos turísticos.
  2. Incorporar elementos que evoquen la naturaleza nativa en los diseños de la cartelería y señalización, como árboles, pájaros, sierras o ríos, así como los cielos y las estrellas.
  3. Utilizar colores naturales que reflejen la identidad serrana de Capilla del Monte en la cartelería y señalización de la ciudad.
  4. Rediseñar el mapa turístico que entrega la oficina de Turismo, incorporando todos los barrios, mejorando su calidad y manteniendo la misma identidad de la ciudad. El mapa, además de su valor utilitario, es una gran herramienta publicitaria cuando el turista se lo lleva a su casa.
  5. Promover el uso de materiales y técnicas sostenibles en la producción de la cartelería y señalización, para contribuir al cuidado del medio ambiente y a la conservación del patrimonio natural de Capilla del Monte. El material de comunicación municipal debe tenerse en cuenta como parte del diseño del discurso.
  6. Desarrollar circuitos turísticos temáticos que permitan al turista conocer la riqueza cultural de la región, como el circuito de artesanos, el circuito de arquitectura, el circuito de historia y patrimonio, entre otros.

Cultura y eventos

La identidad turística de Capilla del Monte se centra en el fenómeno ovni y alienígena. No obstante, es importante considerar la posibilidad de ampliar esta temática para diversificar el tipo de turismo ofrecido en la zona. Una opción interesante podría ser enfocarse en la cultura astronómica, tanto su historia como su arte y ciencia. Con esta estrategia, se podría atraer a un público más amplio, relacionado con el astroturismo, generando nuevas oportunidades de desarrollo económico para la localidad en diferentes estaciones del año. Proponemos:

  1. Crear un Programa de Organización de Eventos con participación de diversos sectores, que implique el acompañamiento municipal para mantener un cronograma de congresos, encuentros, eventos deportivos y culturales que permitan instalar a nuestra localidad como anfitriona todo el año.
  2. Trabajar en conjunto con el Área de Cultura para la realización de festivales a lo largo de todo el año, con participación de los barrios y actores culturales diversos.
  3. Proyección de un Festival Nacional en Capilla del Monte potenciando las oportunidades de desarrollo del turismo cultural.
  4. Crear un vivero municipal y jardín botánico de plantas principalmente nativas que se ofrezca como paseo turístico además de ser proveedor para las plazas, calles y jardines del municipio.
  5. Ampliar el tipo de público del Festival Alienígena, interpelando a diferentes públicos con una base de fans ya consolidada entre los que se incluye: fans de cultura pop (cómics, películas, animé, manga, videojuegos, etc.) y música electrónica. Bajo ese concepto, se puede ofrecer ciclos de cine de «terror cósmico», torneos de videojuegos espaciales, actos en vivo de DJ con música atmosférica, etc.
  6. Ampliar la identidad turística de Capilla del Monte más allá de su vinculación con los extraterrestres y los ovnis, hacia un concepto más amplio relacionado con los cielos y la astronomía.  En el marco de un «Mes Cósmico», durante los fines de semana de abril, se podrían ofrecer actividades vinculadas al astroturismo, como alojamiento y servicios turísticos enfocados en la observación del cielo, visitas a observatorios cercanos, charlas sobre la cultura y mitología astral, actividades familiares, ciclos de cine y rutas turísticas «astrales». También se podrían ofrecer talleres de observación de los cielos, organizar un concurso de astrofotografía y contar con guías turísticos especializados en temas astronómicos.

Patrimonio cultural y natural

Fomentar la conservación del patrimonio cultural y natural es un aspecto clave para el desarrollo turístico y cultural, por eso proponemos:

  1. Destacar los valores patrimoniales en las campañas de promoción y difusión, para que los turistas comprendan la importancia y el valor del patrimonio ancestral local, y se comprometan a cuidarlo y protegerlo.
  2. Desarrollar campañas educativas dirigidas a la comunidad local sobre la importancia del patrimonio de los pueblos originarios, así como otros valores históricos locales. El patrimonio local no suele ser conocido por la comunidad por un efecto de «cercanía», por lo tanto, no suelen ser cuidados. El objetivo de estas campañas es generar valoración y apropiación del patrimonio por parte de la comunidad local. Las campañas serían diseñadas en colaboración con la Junta Histórica.
  3. Realizar estudios arqueológicos para conocer y preservar el patrimonio arqueológico de la zona, estableciendo protocolos de actuación en caso de hallazgos y promoviendo la divulgación de los resultados.
  4. Fomentar la investigación y la educación en torno a la historia y la cultura local, incluyendo exposiciones de sitios arqueológicos relevantes.

Infraestructura y servicios turísticos

Estas son nuestras propuestas para gestionar los recursos e infraestructuras turísticas necesarios, a fin de sostener el proceso de cambio, innovación y crecimiento del sector:

  1. Articular con el Área de Planeamiento Urbano para la priorización de arreglo de calles hacia los recorridos turísticos.
  2. Ampliar los sistemas de señalética turística en destinos, facilitando el desplazamiento y la autogestión del turista.
  3. Control y cuidado de los paseos turísticos con evaluaciones de los espacios cada cuatro meses.
  4. Mejorar las instalaciones del Balneario municipal y otros espacios públicos de encuentro y recreación de nuestro pueblo que también son parte de los paseos turísticos.
  5. Gestionar programas que impulsen y fortalezcan el empleo en el sector, articulando con un portal de empleo coordinado por el Municipio.
  6. Crear mecanismos administrativos que permitan controlar la competencia leal y justa de los servicios hoteleros.
  7. Asesorar y controlar los comercios y servicios turísticos que buscan instalarse en la localidad para un mejor resultado de las inversiones que se realizan.
  8. Fomentar la articulación con las escuelas e institutos con orientación en turismo de la zona.
  9. Desarrollo de un programa de formación para los prestadores de servicios turísticos para Atención al Cliente. Que los ayude a mejorar la calidad de sus servicios dentro de la cultura de la hospitalidad, y a cumplir con los estándares de calidad y responsabilidad social y ambiental.

Sello de Calidad Turística

La relación entre el destino, los residentes y los turistas es clave para generar valor turístico. Por eso es necesario trabajar en colaboración con todos los actores del sector para crear una buena imagen del destino turístico. En ese sentido proponemos un Sello de Calidad Turística en base a un Sistema de Certificación.

  1. Implementación de un sistema de certificación de calidad que recompense a los prestadores de servicios turísticos que cumplan con ciertos estándares de calidad en su oferta, atención al cliente y responsabilidad social y ambiental. Esta certificación podría incluir criterios como la calidad del hospedaje, la limpieza y seguridad de las instalaciones, la formación y atención del personal, la conservación del patrimonio natural y cultural, y el compromiso con la comunidad local. Con esta certificación, los visitantes podrían identificar fácilmente a los prestadores que ofrecen una experiencia de calidad y también se estaría incentivando a los prestadores a mejorar sus servicios.
  2. Creación de un sello de calidad turística que puedan utilizar los prestadores de servicios que cumplan con los estándares de calidad y responsabilidad social y ambiental.  Debe ser visible para los visitantes. Esto puede generar confianza y fidelizar a los clientes, y también puede ser una fuente de orgullo y motivación para el prestador.
  3. Los beneficios de tener el sello para los prestadores podrían ser: mayor visibilidad a los prestadores certificados, a través de la promoción del sello de calidad turística en materiales de marketing y publicaciones especializadas; deducción de tasas a los prestadores certificados, para que puedan obtener un mayor retorno de inversión.
  4. Implementación de un sistema de evaluación de la satisfacción de los clientes, que permita medir el desempeño de los prestadores e identificar posibles áreas de mejora.
  5. El prestador del servicio debe adecuar sus instalaciones para el teletrabajo con escritorios cómodos para trabajar con computadora y buena conexión a internet. También podrá participar en paquetes turísticos con empresas que ofrecen la posibilidad de teletrabajo a sus empleados.
  6. Creación de una red de colaboración entre los prestadores de servicios turísticos certificados, que les permita compartir experiencias y buenas prácticas, y colaborar en proyectos comunes de desarrollo turístico.
  7. Diseño de un plan de comunicación y promoción que difunda el sello de calidad turística y los beneficios que ofrece a los visitantes y a la comunidad local.
  8. Realización de inspecciones periódicas en los prestadores de servicios turísticos certificados, que permitan verificar in situ el cumplimiento de los estándares de calidad y responsabilidad social y ambiental, y recoger información y sugerencias de mejoras. Estas inspecciones se hacen en conjunto con la cámara de turismo e inspectores municipales.

Sello de Sustentabilidad Turística

Proponemos un Sello de Sustentabilidad Turística que reconozca y premie a los prestadores de servicios turísticos que se comprometan con el cuidado del ambiente.

  1. Implementación de un sistema de certificación de sustentabilidad que incluya criterios como la gestión responsable de residuos, la reducción del consumo energético y de agua, la conservación del patrimonio natural y cultural, y el apoyo al desarrollo local y comunitario.
  2. Creación de un sello de sustentabilidad turística que puedan utilizar los prestadores de servicios que cumplan con los estándares de sostenibilidad. Este sello debe ser visible para los visitantes.
  3. Los beneficios de tener el sello para los prestadores podrían ser similares a los del Sello de Calidad.
  4. Diseño de un plan de comunicación y promoción que difunda el sello de sustentabilidad turística y los beneficios que ofrece a los visitantes y a la comunidad local.
  5. Realización de inspecciones periódicas en los prestadores de servicios turísticos certificados, que permitan verificar in situ el cumplimiento de los estándares de sostenibilidad, y recoger información y sugerencias de mejoras. Estas inspecciones se hacen en conjunto con la cámara de turismo e inspectores municipales.

Plan Cuidado Ambiental

En Vamos Capilla le damos la mayor importancia al cuidado del espacio natural, una necesidad básica para un verdadero desarrollo sustentable de la comunidad de manera transversal en lo social, económico, político, turístico, estructural, cultural y en calidad de vida. Sin ambiente, no hay ciudad posible. Este plan contiene propuestas tanto de cuidado como de prevención de riesgos.

Agentes de cuidado ambiental

El Agente de cuidado ambiental es una propuesta de una figura municipal encargada de realizar el seguimiento y control de las normas y regulaciones en materia ambiental de la ciudad. Recuperando el rol de los guarda ambientes, los agentes hacen recorridas por los barrios documentando e informando a la población sobre buenas prácticas y posibles sanciones. Trabajarían en conjunto con la Policía Ambiental, la Secretaría de Ambiente e Inspectoría. Entre las tareas que realizarán están las siguientes:

  1. Verificar que se están cumpliendo las normas de limpieza y recolección de basura.
  2. Realizar inspecciones en diferentes espacios naturales (como parques, dique, río, etc.) para verificar el cumplimiento de normas ambientales.
  3. Monitorear el mal uso del agua para detectar y prevenir posibles problemas ambientales. Controlar el llenado de piletas o riego de césped en emergencia hídrica.
  4. Monitorear la polución sonora con un decibelímetro e informar a quien se exceda el nivel de ruido según la normativa local.
  5. Participar del proceso de análisis de muestras de agua junto con EMOSS para determinar su calidad, y detectar posibles contaminantes.
  6. Monitorear que las construcciones en ejecución, verificar que tengan cartel de obra habilitado por la municipalidad, y que se cumplan los requisitos de gestión de residuos y materiales.
  7. Controlar desmontes en zona roja o el tipo de desmalezado aceptado según el uso de suelo.
  8. Gestionar la poda de árboles de acuerdo a la época del año y al tipo de forestación.
  9. Participar, en conjunto con la Secretaría de Ambiente, en la elaboración de planes y programas ambientales en el área de su competencia, para garantizar el cuidado y protección del ambiente.
  10. Brindar asesoría y apoyo a las personas y emprendimientos en materia ambiental, para facilitar el cumplimiento de normas y regulaciones.
  11. Aplicar sanciones proporcionales a la gravedad de la infracción cometida según las ordenanzas locales.
  12. Participar en proyectos de investigación en materia ambiental, para contribuir al avance del conocimiento del territorio en esta área.
  13. Mantener un canal de comunicación abierto con la población, para recibir sugerencias o consultas.
  14. Publicar informes que detallen las infracciones detectadas y las sanciones aplicadas, para garantizar la transparencia y la rendición de cuentas.
  15. Participar del control y cuidado de los paseos turísticos con evaluaciones de los espacios cada cierta cantidad de meses.

Incendios, sequía y otros eventos adversos

El calentamiento global ha generado una serie de consecuencias negativas, entre las cuales se incluyen incendios y sequías que se hacen cada vez más frecuentes y más intensos. Ante esta situación, resulta fundamental establecer mecanismos de protección civil que permitan prevenir, evitar o disminuir los efectos de dichos eventos en la población, los bienes públicos, privados y el ambiente. En este sentido, proponemos la creación del Sistema Municipal de Protección Civil, el cual promoverá la implementación de medidas específicas para abordar los riesgos y la autoprotección de la comunidad. Este sistema permite que se realicen de manera coordinada las siguientes acciones:

  1. Aplicar a planes y programas provinciales y nacionales.
  2. Integrar los sistemas de alarma y telecomunicaciones de acuerdo al sistema regional, provincial y nacional.
  3. Planes de emergencia con medidas específicas para abordar los riesgos y promover medidas de autoprotección, así como establecer la metodología para incorporar al personal voluntario que estos requieran.
  4. Establecer acuerdos de “Ayuda Mutua” con los municipios, comunidades o entidades no gubernamentales aledañas que así lo requieran.
  5. Monitorear regularmente los riesgos y la efectividad de las medidas tomadas para abordarlos y hacer ajustes necesarios.
  6. Proporcionar programas de educación y capacitación para la comunidad en general y para grupos específicos como escuelas, hogares de ancianos, etc. 
  7. Realizar estudios e investigaciones sobre la zona y su vulnerabilidad ante amenazas, riesgos y eventos adversos.
  8. Establecer sistemas de alerta temprana para informar a la población sobre situaciones de emergencia y dar tiempo suficiente para tomar medidas de prevención.

Creciente deterioro del monte nativo

El monte nativo de la Provincia se encuentra en un estado de creciente deterioro debido a la expansión de la actividad humana. Ante esta problemática, el ordenamiento territorial se presenta como una herramienta fundamental para equilibrar las necesidades de desarrollo con la protección de los recursos naturales y culturales del territorio. En este sentido, proponemos:

  1. Formulación, implementación y actualización del Ordenamiento Ambiental Territorial, en coordinación con otras áreas municipales y organizaciones locales, la Universidad Nacional de Córdoba y con participación de toda la comunidad en un trabajo interdisciplinario barrio por barrio.
  2. Finalización de la inscripción de la Reserva Villa Cielo en los organismos provinciales y generación de acciones para su puesta en valor, en conjunto con organizaciones vinculadas.
  3. Diseño e implementación del Mapa de la Ley de Bosques. La Ley Nº 9.814 llamada coloquialmente como Ley de Bosques, es un conjunto de normas y regulaciones que establecen las bases para la conservación, protección y uso sostenible de los bosques nativos de la provincia de Córdoba. Mediante esta ley se promueve que los municipios realicen su mapa de zonas para delimitar el tipo de uso de suelo. Los beneficios de preservar el bosque son: regular el ciclo del agua, mantener la calidad del aire, mitigar el cambio climático, regulación del clima, etc.

Colaboración con Grupos de Investigación

Proponemos la creación de programas de investigación en colaboración con instituciones educativas de la Provincia, sea la Universidad Nacional de Córdoba, el CONICET u otros centros de estudios. Esta colaboración puede ser beneficiosa para ambas partes, ya que la universidad puede aportar su conocimiento técnico y científico, mientras que el municipio puede proporcionar recursos y un lugar para llevar a cabo la investigación.

El municipio puede ofrecer becas a estudiantes de la universidad local para que desarrollen proyectos de investigación enfocados en tecnologías que puedan ser útiles para el municipio. Los resultados de estos estudios pueden darle un respaldo importante en el momento de buscar financiamiento por parte de Provincia y Nación. Esto podría incluir:

  1. Mejorar la eficiencia de servicios urbanos actuales como la gestión de residuos, la implementación de sistemas de transporte urbano eficientes y rentables.
  2. Soluciones de energía limpia para abastecer al municipio cuando la relación coste-beneficio sea posible.
  3. Diseñar un modelo de urbanismo actualizado para desarrollar espacios públicos que sean funcionales a la escala demográfica, así como realizar un reordenamiento del tránsito. Es necesario también crear accesos a la ciudad más seguros.
  4. Ayudar al municipio a diseñar y desarrollar un sistema de tratamiento de aguas eficiente y sostenible. Esto podría incluir la investigación de tecnologías innovadoras para el tratamiento de aguas, la implementación de sistemas de monitoreo y control de la calidad del agua o la conservación de la biodiversidad acuática.
  5. Formar técnicos y operadores del sistema de tratamiento de aguas, de la planta de reciclaje o en las áreas de planeamiento urbano y ambiente.
  6. Ayudar en la adaptación de los diseños de las viviendas económicas y sustentables oficiales adaptadas a las necesidades del territorio y al cambio climático. (ver Plan El Agua es Prioridad)

Plan Más y Mejor Trabajo

Nuestra localidad cuenta con una rica historia productiva, pero en la actualidad enfrenta serias dificultades para lograr un desarrollo económico sostenible a largo plazo. Para alcanzar este objetivo, es esencial diversificar la economía fortaleciendo las unidades productivas locales y promoviendo nuevas actividades que respeten el ambiente y estén en sinergia con el turismo local. Para ello, resulta fundamental establecer alianzas con comunas vecinas y organismos gubernamentales para aprovechar nuestros recursos económicos, capacidades humanas y bienes comunes y generar empleos dignos que promuevan la equidad social.

Entre las actividades con mayor potencial de crecimiento, destacamos:

  • La producción agroecológica, un fenómeno en auge en todo el país que no solo genera empleo, sino que también atrae a turistas interesados en la agricultura sostenible.
  • El teletrabajo en industrias tecnológicas, como el diseño gráfico, el marketing digital, la gestión de redes sociales y el desarrollo de software, que permitiría a nuestra comunidad acceder a trabajos remotos y ampliar su alcance laboral.
  • La manufactura de productos elaborados con los recursos naturales locales, tanto en alimentos como en cosmética natural.
  • Las artesanías con una fuerte identidad local, productos innovadores y atractivos que combinan la identidad local con las tendencias actuales del mercado.
  • Los cursos y talleres vinculados al bienestar y la salud, aprovechando la identidad cultural histórica de nuestra localidad en relación con la sanación y el bienestar. Esto brinda una oportunidad para fomentar con mayor énfasis terapias complementarias, meditación, yoga, masajes y otras prácticas que promuevan la salud física y emocional de los habitantes y visitantes de la localidad.

En muchos casos, estas actividades pueden combinarse para formar parte de la identidad turística de nuestra localidad, asegurando un crecimiento sostenible a largo plazo.

 Fomento a producción con materia prima regional

  1. Incorporación progresiva de productos de elaboración local y relevamiento de espacios ociosos en el Mercado Municipal para la integración de productores locales, hacia el objetivo de un Mercado concentrador de producción local y regional.
  2. Puesta en marcha de un Área de Agricultura Familiar para fomentar la producción de alimentos hacia la soberanía alimentaria y de abastecimiento.
  3. Creación de un programa de capacitación y asesoramiento técnico para productores agrícolas, con el objetivo de mejorar la calidad de la producción, aumentar la productividad y mejorar el acceso a mercados.
  4. Investigación sobre nichos productivos y demandas para la promoción de producción local y/o agregado de valor a materias primas regionales.

Apoyo al desarrollo de la economía popular

  1. Acompañamiento de la formación de Cooperativas como un instrumento central en la generación de empleo genuino, dinamizando la economía social, popular y solidaria.
  2. Gestión de recursos para la compra mayorista y fabricación de productos que incorporen energías renovables (paneles y calefones solares, composteras familiares e industriales, biodigestores, etc.).
  3. Gestión de recursos para la implementación de créditos accesibles para la incorporación de equipamiento, maquinaria o insumos orientados a la producción de micro, pequeña y mediana escala.
  4. Generación de un espacio físico compartido por emprendedores/as locales que lo necesiten para la producción de alimentos y/o cosmetología natural, entre otros rubros.
  5. Promoción y asesoramiento a inversores para el desarrollo sustentable de actividades productivas no contaminantes generadoras de fuentes de trabajo. 

Potenciar las vías de comercialización y promoción de productos locales

  1. Desarrollo de una plataforma web colectiva de comercio electrónico para la promoción y comercialización de emprendimientos y productos locales en el mercado regional, provincial y nacional.
  2. Mejoramiento de la infraestructura de la Feria de Artesanías y Micro-emprendimientos mediante un trabajo conjunto con sus feriantes.
  3. Apoyo a las iniciativas de ferias barriales como espacios de encuentro y economía popular.

Empleo y formación

  1. Coordinación de un Portal de Empleo que facilite la articulación de las necesidades de personal en el sector privado con las personas en búsqueda de empleo.
  2. Generación de instancias de capacitación y/o asesoramiento contable y tributario para los primeros pasos en la formalización de emprendimientos individuales y grupales.
  3. Programas de capacitación y asesoramiento técnico para el acceso a financiamiento y otros posibles recursos.
  4. Impulso a proyectos de formación en desarrollo de software y otras habilidades digitales y tecnológicas orientados a jóvenes de nuestra región a través de programas nacionales.

Sello «Hecho en Capilla del Monte» para promover productos locales.

Un sello de «Hecho en Capilla del Monte» para productos locales podría ser una herramienta valiosa para difundir y promocionar la oferta de productos locales en Capilla del Monte, y para incentivar a los productores locales a mejorar la calidad y la competitividad de sus productos.  Además, el sello podría ser un medio para fortalecer la identidad y la cultura local, y para promover la sostenibilidad y la responsabilidad social y ambiental en el sector productivo de Capilla del Monte.

Algunas posibles características que podría tener este sello podrían ser:

  1. Diseño y estilo atractivos y reconocibles, que permita a los consumidores identificar fácilmente a los productos locales de Capilla del Monte.
  2. Criterios de calidad y responsabilidad social y ambiental, que establezcan las condiciones que deben cumplir los productos para obtener el sello y que garanticen a los consumidores que están comprando productos de calidad y sostenibles.
  3. Sistema de certificación y control, que permita verificar y asegurar el cumplimiento de los criterios de calidad y responsabilidad social y ambiental por parte de los productores locales.
  4. Campaña de difusión y promoción, que informe a los consumidores sobre el sello y los beneficios que ofrece, y que fomente el consumo de productos locales de Capilla del Monte.
  5. Red de colaboración y apoyo a los productores locales, que les permita compartir experiencias y buenas prácticas, y colaborar en proyectos comunes de mejora y desarrollo de sus productos.

Plan Gobierno Abierto y Participativo

Consideramos que la administración pública debe ser de carácter abierto para que la población pueda observar, analizar y opinar sobre las diversas políticas públicas implementadas, así como participar en las distintas instancias de gestión compartida con información veraz y accesible brindada en tiempo y forma por el Departamento Ejecutivo Municipal.

Transparencia y rendición de cuentas

  1. Auditoría de la administración anterior: llevaremos a cabo una auditoría de la administración anterior y publicaremos los resultados obtenidos para garantizar la transparencia y la rendición de cuentas.
  2. Publicación de informes presupuestarios: publicaremos un informe de ingresos y egresos (balances) de la ejecución presupuestaria de manera mensual y anual, como dice la ley 8.102. En un formato accesible a la población, para garantizar la transparencia y la rendición de cuentas.
  3. Publicación de una plataforma de datos abiertos: se creará una plataforma de datos abiertos que permita a la ciudadanía acceder a información relevante y actualizada sobre la gestión pública, incluyendo presupuestos, contrataciones y ejecución de obras. Esta plataforma hoy en día es el Portal de Transparencia, el cual no funciona correctamente.
  4. Creación de línea de denuncia ciudadana: establecer un canal directo y confidencial para que los ciudadanos puedan denunciar de manera anónima o identificada cualquier irregularidad en la gestión pública. Esta línea o correo electrónico estará a cargo de un equipo especializado para recibir, evaluar y derivar las denuncias a las áreas correspondientes para su atención y seguimiento. Además, se deberá garantizar que las denuncias no serán objeto de represalias por parte de los denunciados, ni desestimar las denuncias por amiguismos.
  5. Creación de un código de ética para funcionarios: se promoverá la adopción de un código de ética para los funcionarios públicos y se establecerán sanciones para aquellos que violen los principios de transparencia y rendición de cuentas. Los ciudadanos tendrán el derecho de denunciar cualquier falta o violación del código de ética de los funcionarios públicos. Los valores que promueve son:
  • Integridad y honestidad, para evitar conflictos de interés.
  • Transparencia, para estar dispuestos a informar a la ciudadanía.
  • Responsabilidad, para rendir cuentas por sus acciones.
  • Imparcialidad, para tratar a todas las personas por igual.
  • Respeto, para poder escuchar a toda persona sin importar su condición o procedencia.
  • Participación ciudadana, para que la toma de decisiones sea consensuada.

Participación ciudadana

  1. Implementación del Presupuesto Participativo: implementaremos de manera progresiva el presupuesto participativo, para que la comunidad pueda decidir cómo se invierten los recursos públicos y garantizar la participación ciudadana en la toma de decisiones.
  2. Fondo Municipal de Fortalecimiento Institucional: crearemos un Fondo Municipal de Fortalecimiento Institucional para financiar la implementación de proyectos socio-comunitarios propuestos por organizaciones sociales.
  3. Mesa de análisis para proyecto de presupuesto: crearemos una mesa compuesta por representantes de organizaciones sociales, vecinales, clubes y grandes contribuyentes, para analizar de manera conjunta el proyecto de presupuesto y tarifaria municipal antes de ser enviado al Concejo Deliberante.
  4. Coordinación para la planificación participativa: crearemos un área específica de gobierno que coordine la metodología para incluir a la población en la planificación participativa de diversas políticas (ambientales, culturales, sociales, de planeamiento urbano, etc.).
  5. Creación de Consejos Consultivos: cada área de gobierno podrá recibir recomendaciones y propuestas de parte de diferentes sectores sociales para mejorar y consensuar la toma de decisiones.

Profesionalización y fortalecimiento institucional

  1. Carrera de empleo público municipal: crearemos esta carrera para promover la jerarquización y formación continua de los empleados, y garantizar así una gestión pública profesional y eficiente. Esto implica una evaluación continua del desempeño y la promoción basada en méritos.
  2. Formación y capacitación continua: para el personal de la administración pública, a fin de mantener actualizadas sus habilidades y conocimientos en áreas clave como la gestión pública, la comunicación efectiva, la tecnología, entre otras.
  3. Capacitación en perspectiva de género. La Ley Micaela establece la capacitación obligatoria en la temática de género y violencia contra las mujeres para todas las personas que se desempeñen en la función pública.
  4. Capacitación en desarrollo sostenible. La Ley Yolanda es “una ley que tiene como objetivo garantizar la formación integral en ambiente, con perspectiva de desarrollo sostenible y con especial énfasis en cambio climático, para las personas que se desempeñan en la función pública.” [argentina.gob.ar]
  5. Implementación de mecanismos de coordinación y colaboración entre áreas: el personal público debe conocer todas las áreas y sus responsabilidades para saber contactar las personas correctas y solucionar de manera efectiva los problemas, involucrando también a los diferentes actores clave de la sociedad civil entre otros.
  6. Prohibición de nombramiento de familiares directos: prohibiremos el nombramiento de familiares directos por parte de los funcionarios con rango de Secretaría, Subsecretaría o Dirección, para evitar el nepotismo.
  7. Implementación de protocolos para prevenir y abordar casos de abusos de poder institucional. Estos protocolos deben garantizar la atención inmediata a las víctimas y la investigación y sanción de los responsables de manera transparente y efectiva.

Difusión y promoción de la participación ciudadana

  1. Asesoramiento en la gestión de organizaciones de la sociedad civil: proporcionaremos asesoramiento a las organizaciones de la sociedad civil para fortalecer su gestión y participación en la planificación y ejecución de políticas públicas.
  2. Promoción de la participación de grupos vulnerables: se desarrollarán iniciativas para promover la participación y hacer conocer sus derechos a grupos vulnerables, jóvenes, mujeres, colectivos de disidencias sexuales, personas mayores, personas con discapacidad y comunidades indígenas.
  3. Creación de espacios de encuentro: se promoverá el encuentro personal entre la comunidad y los representantes del gobierno local para facilitar la participación ciudadana en la toma de decisiones. Los encuentros pueden ser temáticos según las diferentes áreas de interés, o para acceder al diálogo con concejales.
  4. Creación de un Manual de Participación Ciudadana: elaboraremos un manual práctico y accesible en línea que fomente la participación ciudadana respetuosa, dialogada e informada. Este recurso educativo incluirá herramientas, derechos y obligaciones ciudadanas, obligaciones de los funcionarios públicos, métodos para hacer pedidos de informes, referencias a leyes y ordenanzas relevantes, etc. También tendrá buenas prácticas para mejorar la eficiencia y efectividad de las reuniones y procesos de toma de decisiones con la ciudadanía.

Plan Capilla Inclusiva

Concebimos al desarrollo social y humano como un proceso de mejoramiento de la calidad de vida de una sociedad, siendo el bienestar social el proyecto de futuro comunitario. De esta forma promovemos una institucionalidad democrática en la que los derechos humanos y sociales sean ejes vectores.

Buscamos garantizar derechos dentro de un marco de paz, libertad, justicia social, democracia, respeto, equidad y solidaridad, tendiente a que cada habitante de Capilla del Monte pueda satisfacer sus necesidades y también generar oportunidades para el desarrollo de sus capacidades y potencialidades.

Proponemos:

  1. Acompañamiento y asistencia a grupos en situación de vulnerabilidad tendientes al mejoramiento del hábitat y de la equidad social.
  2. Gestión de recursos para la finalización de la obra del Centro Integrador Comunitario.
  3. Creación de instancias específicas que trabajarán en forma articulada con otros organismos y programas gubernamentales, así como con organizaciones sociales
  4. Trabajo en red con todas las áreas de gobierno, en especial con salud, educación, cultura y desarrollo local.

Géneros y disidencias sexuales

Entendemos la noción de género como un conjunto de prácticas, símbolos, representaciones, normas y valores que las sociedades construyen en torno a las diferencias biológicas entre hombres y mujeres. El sistema que organiza las relaciones entre lo femenino y lo masculino lo hace generalmente de manera jerárquica y desigual, fomentando un orden social que se impone a las personas, quienes, en tanto actores sociales, reproducen continuamente esos significados y estereotipos.

En ese marco, la violencia de género se define como cualquier situación de abuso de poder y/o desigualdad basada en las diferencias sexuales de las personas que afectan a mujeres, y también a los colectivos de disidencias sexuales LGTTTBI, (sigla para nombrar de forma inclusiva a aquellos/as individuos y a las comunidades que se identifican como lesbianas, gay, transgénero, transexual, travesti bisexual e intersexuales, queer o aquellos/as que tienen dudas acerca de su sexualidad y/o identidad de género).

Es por esto que consideramos primordial el trabajo sobre los aspectos culturales y sociales implementando políticas que contribuyan a la plena igualdad jurídica, social, económica, laboral, política y cultural entre los géneros, respetando las identidades y disidencias sexo-genéricas y las orientaciones sexuales de las personas, como la prevención y atención de los casos de violencia para un mejor desarrollo humano de la población.

Proponemos:

  1. Restitución de la ordenanza de prioridad pública en materia social por violencia de género, incluyendo la re-apertura del Consejo Municipal de la Mujer.
  2. Generación de un plan para la prevención, asistencia y erradicación de la violencia contra las mujeres y colectivos de disidencias sexuales.
  3. Conformación de una unidad especializada que atienda las necesidades de víctimas de violencia de género, como atención gratuita en las áreas psicológica, sanitaria, social, laboral y jurídica.
  4. Creación de una red de contención social entre el Estado, las organizaciones sociales, de derechos humanos, y establecimientos educativos.
  5. Gestación de un programa de acompañantes y agentes de prevención comunitarios de la violencia de Género.
  6. Generación de convenios entre el Municipio y establecimientos habilitados, para el albergue momentáneo de víctimas de violencia de género.
  7. Formación y especialización continúa al personal municipal y realización de campañas de sensibilización e información en la comunidad.

Niñez y adolescencia

Enfocamos las políticas destinadas a niños, niñas y adolescentes desde el ordenamiento legal vigente y desde una perspectiva de ciudadanía, protección y promoción de derechos específicos de este grupo poblacional como personas capaces de desarrollarse “física, mental, social, moral y espiritualmente con libertad y dignidad”.

Proponemos:

  1. Implementación del Servicio local de Protección de Derechos de niños, niñas y adolescentes, restituyendo la legislación local que la garantizaba, como organismo responsable de la ejecución de políticas locales en la materia, incluyendo:
  2. Abordaje de problemáticas específicas (violencias, educación sexual integral prevención y abordaje del abuso sexual en la infancia y adolescencia) tomando en cuenta redes comunitarias e institucionales existentes en el entorno local y provincial;
  3. Asesoramiento y atención en situaciones de amenaza o vulneración de derechos;
  4. Difusión de legislación y sensibilización sobre derechos;
  5. Capacitación para los diversos actores del sistema y otras áreas municipales.
  6. Intervención ante toda situación de vulneración de derechos.
  7. Puesta en marcha de la ordenanza del Consejo Municipal de Niñez y Adolescencia como órgano consultivo de políticas y de foros para la participación de niños, niñas y adolescentes en soluciones y propuestas vinculadas a sus necesidades y capacidades.

Juventudes

Consideramos que el Estado local puede acompañar a las y los jóvenes como sujetos de derechos y actores protagónicos en los procesos de maduración personal y comunitarios, promoviendo el desarrollo de sus capacidades con igualdad de oportunidades. En ese marco procuramos impulsar su participación efectiva en las políticas públicas.

Proponemos:

  1. Creación de foros de participación para la inclusión de jóvenes capillenses en el proceso de planificación de políticas tendientes a garantizar el ejercicio de su ciudadanía.
  2. Implementación del presupuesto participativo joven.
  3. Conformación de un centro juvenil como espacio de encuentro, intercambio y recreación.
  4. Generación de instancias de capacitación de jóvenes promotores de derechos humanos, salud integral, equidad de géneros y otras temáticas vinculadas al desarrollo humano.
  5. Gestión de recursos con otros organismos en vistas a crear una Escuela de artes y oficios.
  6. Creación de una Incubadora de proyectos privados, de gestión social o mixta con apoyo del Estado MUNICIPAL para la generación de empleo joven.

Accesibilidad para personas con discapacidad

Construimos colectivamente la definición de discapacidad, entendiendo que debemos cambiar el paradigma vigente y utilizar una nueva terminología, que no se refiera a enfermedad, deficiencia o daño físico y/o mental de las personas, sino a su rol de cualidad, que no agota ni define todo lo que un sujeto es o puede llegar a ser.

Entendemos que la discapacidad es una construcción social de una sociedad normativa, que precisa generar humanidad y empatía en los vínculos. Asumiendo que es la vida misma y que todos/as somos diferentes, podemos lograr sensibilizarnos como comunidad, enfocando positivamente la mirada en lo que sí puede realizar una persona con discapacidad, y fortalecerla.

Creemos que es responsabilidad del Estado promover la accesibilidad, que abarca todos los derechos, para así lograr que las familias y personas que atraviesan esta situación puedan relacionarse y convivir en la comunidad sin discriminación, prejuicios, y miedos.

Proponemos:

  1. Creación de un Consejo de Accesibilidad y Personas con discapacidad como órgano consultivo integrado por vecinos/as, instituciones intermedias y organismos que trabajen la temática.
  2. Realización de un censo de personas con discapacidad de nuestra localidad y su entorno.
  3. Realización de relevamiento que identifique las barreras arquitectónicas en la localidad para evaluar la ejecución de obras de accesibilidad en los espacios y edificios públicos (baldosas flojas, veredas rotas, carteles y toldos que impiden el paso, canastos de residuos a medio paso, etc.).
  4. Implementación de campañas de sensibilización acerca de la importancia de reducir las barreras existentes en los distintos ámbitos (educación, salud, trabajo, comunicación, cultura, deportes entre otros) promoviendo la equidad de oportunidades.
  5. Gestión de los programas de servicios a las personas con discapacidad sin obra social y sin recursos económicos establecido por la Ley nacional 24.901 y Ley provincial 8811.

Adultos/as mayores

Esta etapa de la vida puede ser una etapa de pérdidas o de plenitud dependiendo de la combinación de recursos y estructura de oportunidades individuales y generacionales a las que están expuestos los individuos en el transcurso de la vida, de acuerdo a su condición y posición al interior de la sociedad.

Buscamos promover desde las políticas públicas municipales el envejecimiento activo, como un proceso de optimizar las oportunidades de salud, participación, recreación y seguridad en orden a mejorar la calidad de vida de las personas que envejecen.

Proponemos:

  1. Constitución de un Consejo de Adultos/as Mayores como principal fuente de asesoramiento para el Poder Ejecutivo Municipal en la formulación de políticas locales destinadas a esta población.
  2. Elaboración de un diagnóstico participativo que permita conocer datos fehacientes de la población de adultos/as mayores.
  3. Generación de un Programa Integral para adultos/as mayores focalizado en organizar una diversidad de espacios interactivos de aprendizaje, creatividad, de diálogo y reflexión, deportes y cultura para adultos/as mayores de nuestra comunidad. 
  4. Desarrollo de proyectos de capacitación dirigidos a los familiares y personas que ejerzan tareas de cuidado de adultos/as mayores en situación de vulnerabilidad social, para una asistencia integral en la atención domiciliaria.
  5. Orientación y asistencia psico-social y jurídica a los adultos/as mayores: situaciones de violencia, soledad, abandono y/o maltrato.

Derechos Humanos

Entendemos a los derechos humanos como un repertorio de libertades y facultades inherentes a cada uno de los seres humanos sobre la base de su igualdad y dignidad personal y social. Este conjunto apunta a garantizar y satisfacer condiciones indispensables para el desarrollo de una vida digna, “sin distinción alguna de raza, color, sexo, idioma, religión, opinión política o de cualquier otra índole, origen nacional o social, posición económica, nacimiento o cualquier otra condición”.

Nos resulta necesario entonces desarrollar estrategias de actuación coordinadas, articuladas y multidisciplinarias, que profundicen el proceso de ampliación de derechos en nuestra localidad, empoderando a la ciudadanía y garantizando sus prácticas democráticas.

Proponemos:

  1. Conformación del Consejo de Derechos Humanos con participación y articulación conjunta de y con organismos provinciales y locales de DDHH, comunidades indígenas, organizaciones sociales, educativas, centros vecinales y Concejo Deliberante.
  2. Creación de un archivo municipal de la memoria y un calendario municipal de efemérides de derechos humanos para la conmemoración de acontecimientos que conforman nuestra memoria colectiva.
  3. Generación de un centro de orientación ciudadana, encargado de recibir reclamos sobre violaciones a los derechos humanos por parte de instituciones y agentes del Estado.
  4. Relevamiento de infraestructura municipal para la creación de una casa de la memoria para la consolidación de la cultura de derechos humanos; contemplando la realización de actividades culturales y de formación vinculadas a la concientización y capacitación en la temática.
  5. Articulación con las instituciones educativas y organizaciones sociales a fin de educar en materia de Derechos Humanos.
  6. Desarrollo normativo y de políticas públicas orientadas a prevenir la violencia institucional.
  7. Apoyo y adhesión al reclamo de organismos de DDHH de la anulación del Código de Convivencia establecido por ley 10326 de la Provincia de Córdoba que viola los derechos constitucionales de defensa, de acceso a la Justicia y libertades personales.
  8. Conformación de una comisión de seguridad democrática ciudadana conformada por vecinos/as, quienes tendrán una participación activa en la prevención, asistencia y asesoramiento sobre los conflictos de seguridad.

Deportes

La práctica de actividades físicas y deportivas forma parte de la educación integral de las personas. Por lo tanto, es un derecho fundamental que el Estado debe garantizar.  Está íntimamente ligada a la salud y el bienestar físico, emocional, mental y espiritual.

El deporte y la actividad física son auténticos generadores de redes sociales, contribuyen a garantizar el desarrollo humano y constituyen un instrumento relevante de socialización.

El deporte social debe estar presente desde las políticas públicas, generando espacios inclusivos y de interacción barrial e ínter-institucional, que promuevan prácticas saludables, recreativas y de encuentro.

Proponemos:

  1. Creación de una “Escuela Municipal de Deportes”, que facilite la práctica deportiva, especialmente en los diversos barrios de la localidad.
  2. Contribución al relevamiento de necesidades y al desarrollo de proyectos del Club A. Capilla del Monte y del Club Balumba, que permitan a estas Instituciones mejorar sus condiciones de infraestructura.
  3. Gestión de recursos para la creación de un Centro de actividades deportivas, recreativas y culturales del lado Oeste de la Ruta nacional 38.
  4. Gestión asociada con jóvenes para el uso de la pista de skate, eventos, torneos, etc
  5. Generación de encuentros deportivo-recreativos inter-barriales y convocatorias abiertas en espacios públicos destinados a todas las edades y sectores.
  6. Recuperación de competencias y encuentros inter-colegiales, incluyendo la organización de la Final Anual Inter-colegial.

Tierra, vivienda y hábitat

Entendemos al derecho de acceso a la tierra, a la vivienda digna y al hábitat como el derecho básico de cada mujer, varón, joven, niña y niño a obtener y sostener un hogar en una comunidad segura y protegida dentro del entramado indivisible de los derechos humanos.

Consideramos clave el papel de los municipios como gestores de la política urbana y suburbana bajo los principios de gestión democrática, respetando los derechos de acceso a la tierra, a la vivienda digna y a la regularización dominial, para que el suelo sea un bien común y no mercancía de intercambio que sólo cubra las ambiciones desmedidas de la especulación.

Proponemos:

  1. Ejecución de un plan de Relevamiento de tierras fiscales y de tierras privadas identificando aquellas en condición de ociosas y/o con deuda fiscal.
  2. Creación del Banco Municipal de Tierras.
  3. Clasificación de tierras para la producción, la vivienda y espacios verdes recreativos o culturales, de acuerdo con el Ordenamiento Ambiental Territorial.
  4. Conformación de un equipo interdisciplinario para la implementación de un programa de regularización dominial, y mediación en los litigios de titularidad.
  5. Generación de un plan de facilidades de pago de deudas por tasas municipales.
  6. Gestión de planes de vivienda social sustentables, en articulación con los estados provinciales y nacionales en el marco de un Ordenamiento Ambiental Territorial.

Seguridad

El creciente problema de la inseguridad nos tiene a las y los capillenses en alerta.

Consideramos que la Policía debe tener la posibilidad de actuar gracias a un sistema judicial que permita efectuar mayor control sobre el delito. En este momento las denuncias no están llegando a completarse por un sistema ineficaz. La eficacia del trabajo policial será nuestra prioridad.  Entendemos que la cantidad de efectivos y patrulleros necesarios es una respuesta que viene después de que el sistema funcione.

Creemos también que la inseguridad es un termómetro de demanda de inclusión social. Debemos trabajar a largo plazo y generar iniciativas que proyecten una vida más digna para las y los jóvenes.  En ese sentido buscamos organizar espacios de contención e inclusión en los barrios así como proyectos de cultura, educación y empleo de manera integradora.

Proponemos:

  1. Seguimiento y Monitoreo de las denuncias recibidas por la comisaría para constatar los pasos hasta la investigación y resolución del hecho.
  2. Gestión del espacio físico para instalar una Oficina del Departamento de Investigaciones de la Provincia, para que las denuncias lleguen directamente allí.
  3. Promoción de sistemas de alertas barriales que permitan a la seguridad ciudadana acudir más rápidamente.

Cultura

Entendemos a la cultura como manifestación de las costumbres, creencias, valores y formas de expresión de cada comunidad. A través de la cultura las personas pueden tomar conciencia de sí mismas, transformarse y crear obras que den sentido a la sociedad de la que forman parte. Es también una de las dimensiones fundamentales de los procesos de desarrollo socio-comunitarios. Por eso consideramos de vital importancia el respeto y el reconocimiento de las diversas identidades culturales y la búsqueda de la unidad en esa diversidad. Creemos necesaria la valorización de los saberes populares y ancestrales como base de la construcción de la historia local y regional.  Asimismo procuramos fortalecer la democratización de la cultura, que supone una amplia participación de todos los sectores de la sociedad en el proceso de creación y difusión de los bienes y servicios culturales, de manera de promover una vida plenamente democrática.

Proponemos:

  1. Actualización del registro municipal de trabajadores y trabajadoras culturales como herramienta necesaria para su participación en la realización de eventos (festivales, ferias, recitales, etc.), y para la activa promoción de su actividad.
  2. Descentralización de los proyectos culturales, generando y promoviendo actividades en los diversos barrios de Capilla del Monte.
  3. Creación de circuitos de paseo que tengan interés tanto cultural-patrimonial como turístico, clasificados según sus características como históricos, naturales o artísticos.
  4. Gestión de recursos para la creación de Museos de ciencias naturales y antropología, para la difusión de la cultura criolla y ancestral, con participación activa de las comunidades nativas.
  5. Fortalecimiento de la Feria Artesanal del Uritorco como emprendimiento de valor cultural.
  6. Articulación con trabajadores y trabajadoras de la cultura para la realización de un Festival con identidad local, que pueda proyectarse a futuro a nivel provincial y nacional.
  7. Fortalecimiento de los programas de formación en diversas disciplinas culturales.
  8. Gestión de recursos para la construcción de un anfiteatro municipal y popular, proyectando a futuro un centro cultural que permita descentralizar las actividades culturales.
  9. Ampliación de la oferta cultural en el Cine-Teatro E. Muiño, la Sala de Cultura Leopoldo Lugones y otros espacios que puedan gestionarse.
  10. Promoción del intercambio de propuestas artísticas con otros Municipios.
  11. Acercamiento de las diversas actividades culturales a las escuelas de la localidad para la participación de niñas, niños y adolescentes.
  12. Promoción de la cultura como herramienta generadora de recursos económicos a partir de las producciones artísticas locales.
  13. Acompañamiento a las y los artistas locales para su organización colectiva en asociaciones, cooperativas, etc.
  14. Gestión de recursos con otros organismos en vistas a crear una sala de ensayo municipal para el desarrollo artístico del pueblo.

Educación

Los objetivos que vinculan el trabajo entre escuelas, municipios y organizaciones sociales se enmarcan en los lineamientos de la Ley de Educación Nacional, especialmente en lo que refiere al acceso, permanencia y promoción de la escolaridad de niños/as, adolescentes y jóvenes. La inclusión y la igualdad son los principios que le dan sentido a esta tarea.

La escuela tiene un papel central en el cumplimiento del derecho a la educación. También los espacios de educación no formal tienen un papel de gran importancia como estrategia de llegada al conocimiento, atendiendo de este modo a la diversidad en la necesidad de los sujetos aprendientes y brindando todos los caminos posibles para garantizar el derecho de educarse.

Proponemos:

  1. Creación de un Consejo consultivo para la inclusión y la igualdad, como instancia de trabajo intersectorial en las temáticas vinculadas a la educación.
  2. Implementación de estrategias de acompañamiento grupal a las trayectorias escolares.
  3. Conformación de un equipo interdisciplinario que aborde los temas de aprendizaje y socio-afectivos de los niños, niñas y grupos escolares, el cual contará, entre otras, con las especialidades de psicopedagogía, psicología, docentes, y fonoaudiología.
  4. Promoción de propuestas pedagógicas recreativas, culturales y deportivas para las y los niñas/os, adolescentes, jóvenes y sus familias, en articulación con otros organismos municipales.
  5. Generación de convenios con Universidades para la capacitación docente. Implementación de talleres como espacios de contención y reflexión sobre la propia práctica docente.
  6. Elaboración de materiales y recursos didácticos para trabajar con docentes y estudiantes, acordes a las prioridades de educación ciudadana para una Eco-Ciudad, en las temáticas de Salud, Ambiente, Turismo, y otras.
  7. Promoción de concursos de audiovisuales destinados a todas las instituciones educativas, sobre los temas priorizados.
  8. Facilitar la implementación de logística e infraestructuras acordes a una Eco-Ciudad en las instituciones educativas (separado de basura, reutilización, Energías Alternativas, etc.).
  9. Articulación con el Instituto de Sstudios Superiores para la realización de proyectos socio-educativos de interés para la comunidad de Capilla del Monte, a través de programas que preserven y optimicen el patrimonio natural y cultural de la localidad, articulando con las tecnicaturas y profesorados afines.
  10. Mejoramiento del Centro de Cuidado Infantil Eva Perón por medio de:
    • incorporación de maestras de nivel inicial;
    • optimización de las instalaciones para mayor confort y seguridad;
    • ampliación de los horarios de atención a la infancia;
    • ampliación de la propuesta educativa atendiendo fundamentalmente a la atención temprana y a la educación por el arte;
    • generación de herramientas de capacitación al personal docente y no docente.